Itinerario del emprendedor
Cursos Itinerario del emprendedor: 4 Itinerarios
- Itinerario 1: Jo Creatiu, Tú Creatiu?
- Itinerario 2: Plan de Negocio y Resumen Ejecutivo
- Itinerario 3: Plan de Ventas y Formación de Vendedores
- Itinerario 4: Plan Económico-Financiero
- Cursos on-line
Itinerario 1: Jo Creatiu, Tú Creatiu?
El objetivo general de este curso es doble. Por una parte, mostrar al estudiante que todas las personas somos creativos y que hay muchas herramientas disponibles para aprovechar dicha competencia tanto en el ámbito profesional como en el personal. A la vez, se pretende hacerle consciente que la creatividad está relacionada con nuestro entorno, es decir, conectada con las nuevas tecnologías y con los problemas actuales de sostenibilidad. Y por otra, fomentar el espíritu emprendedor de los estudiantes de los diferentes estudios que se desarrollan en la Universitat Jaume I. Pues este es el primer paso de una serie de talleres que fomenten al estudiante en el desarrollo de capacidades emprendedoras.
Para ello se han establecido los siguientes objetivos específicos:
- Conocimiento de la propia creatividad.
- Identificación de los principales bloqueos en la creatividad y aprender a superarlos.
- Desarrollo de la capacidad de crear mecanismos para generar ideas de forma eficaz tanto de forma individual como en grupo.
- Adquisición de los conocimientos prácticos sobre las diferentes técnicas de generación de ideas y resolución de problemas.
- Aprendizaje de los aspectos básicos para elegir y seleccionar ideas.
- Mejora del análisis crítico y divergente ante problemas profesionales y personales.
- Adquisición de una actitud proactiva para poder crear iniciativas emprendedoras.
- Apertura ante la relación existente entre las nuevas tecnologías disponibles y la creatividad.
Horario:
15:00 - 20:00h. desde el lunes 21/02/2011 hasta el jueves 24/02/2011 y desde el lunes 28/02/2011 hasta el jueves 03/03/2011
Lugar: aula JAA207DS (2º piso FCJE).
Guia del curso (en formato PDF)
Itinerario 2: Plan de Negocio y Resumen Ejecutivo
Las nuevas empresas desarrollan un papel protagonista en el progreso económico y social de una comunidad. De hecho, estas empresas son responsables de un porcentaje muy elevado de la generación de empleo y de la riqueza de una comunidad. Pero la creación de empresas no es un proceso fácil ni exento de dificultades, de hecho, sorprende el elevado índice de mortandad de las nuevas empresas. Alrededor del 60% de las nuevas empresas que se crean en un año no superan los cinco primeros años de vida, y son solo el 15% las empresas que sobreviven a los diez primeros años de vida. En este sentido el plan de negocio es un instrumento que muestra no solo que la idea de negocio tiene potencial económico, sino que el futuro empresario es capaz de desarrollar y explotar satisfactoriamente esa idea de negocio. Por lo tanto, en el plan de negocio se debe mostrar la viabilidad estratégica de la idea empresarial y el plan que va a utilizarse para desarrollarla.
En este curso se van a presentar los principales aspectos que debe contener un plan de negocio. Además, se hará hincapié en una parte fundamental del plan de negocio: El resumen ejecutivo. El resumen ejecutivo encabeza el plan de negocio y muestra los principales pilares en los que se basa la oportunidad de negocio que pretende desarrollar el empresario. Por lo tanto puede considerarse como la “llave” que puede abrir la puerta a futuros empresarios.
Por lo tanto, el principal objetivo de este curso es familiarizar al estudiante en las principales decisiones y acciones que debe contener un plan de negocio y un resumen ejecutivo.
Horario:
15:00 - 20:00h. desde el lunes 07/03/2011 hasta el jueves 10/03/2011
Lugar: aula JAA207DS (2º piso FCJE).
Guia del curso (en formato PDF)
Itinerario 3: Plan de Ventas y Formación de Vendedores
Las nuevas empresas desarrollan un papel protagonista en el progreso económico y social de una comunidad. De hecho, estas empresas son responsables de un porcentaje muy elevado de la generación de empleo y de la riqueza de una comunidad. Pero la creación de empresas no es un proceso fácil ni exento de dificultades. De hecho, sorprende el elevado índice de mortandad de las nuevas empresas. Alrededor del 60% de las nuevas empresas que se crean en un año no superan los cinco primeros años de vida, y son solo el 15% las empresas que sobreviven a los diez primeros años de vida. En este sentido, la falta de recursos financieros es uno de los principales problemas a los que suelen aludir los futuros empresarios como principales responsables de su fracaso. Contar con una financiación adecuada requiere por un lado que el futuro emprendedor sea capaz de analizar la viabilidad económica y financiera de su idea de negocio, interpretando adecuadamente los distintos indicadores que pueden proporcionarle esa información; y, por otro lado requiere que elija la fuente de financiación más apropiada.
En este curso se van a desarrollar las principales técnicas que permite al futuro empresario analizar la viabilidad económico-financiera de su idea de negocio. Por otro lado se mostrarán los principales indicadores de rentabilidad, de forma que el futuro emprendedor tenga una noción de la viabilidad de su idea de negocio. Por último en este curso se desarrollarán los principales aspectos que debe contener un plan económico financiero.
Horario:
15:00 - 20:00h. desde el lunes 21/03/2011 hasta el jueves 24/03/2011
Lugar: aula JAA206DS (2º piso FCJE).
Guia del curso (en formato PDF)
Itinerario 4: Plan Económico-Financiero
Las nuevas empresas desarrollan un papel protagonista en el progreso económico y social de una comunidad. De hecho, estas empresas son responsables de un porcentaje muy elevado de la generación de empleo y de la riqueza de una comunidad. Pero la creación de empresas no es un proceso fácil ni exento de dificultades, de hecho, sorprende el elevado índice de mortandad de las nuevas empresas. Alrededor del 60% de las nuevas empresas que se crean en un año no superan los cinco primeros años de vida, y son solo el 15% las empresas que sobreviven a los diez primeros años de vida. En este sentido la capacidad del futuro empresario para “vender” su producto/servicio y satisfacer a los futuros clientes es un elemento clave para garantizar el éxito de la nueva empresa. Muchos empresarios son expertos técnicos, conocen muy bien las características técnicas de su producto o servicio pero encuentran una gran dificultad a la hora de traducir esas características técnicas en elementos que sean valorados por sus futuros clientes. Aportar una dimensión comercial a su competencia técnica es fundamental para el éxito de las nuevas empresas. Pero además, el futuro empresario debe plantearse cómo va a comunicar la existencia y las bondades de su producto y cómo va a hacer llegar su producto/servicio a sus posibles clientes. Aspectos estos clave en un plan de ventas.
En este curso se van a desarrollar las principales técnicas que permite al futuro empresario analizar las características de los consumidores. Por otro lado se mostrarán las principales técnicas de venta, de forma que se familiarice al futuro emprendedor con el mundo de la venta. Por último, en este curso se estudiarán los principales aspectos que debe contener un plan de ventas.
Horario:
15:00 - 20:00h. desde el lunes 11/04/2011 hasta el jueves 14/04/2011
Lugar: aula JAA206DS (2º piso FCJE).
Guia del curso (en formato PDF)
